经营一家奶茶店是一项需要综合考虑多方面因素的复杂工作。除了要关注产品质量、服务水平和市场宣传等方面，经营者还需要了解一些管理问题，以确保店铺的顺利运营和持续发展。

首先，经营者应该了解人力资源管理。在奶茶店中，员工是店铺的重要资产，他们直接影响到服务质量和顾客体验。因此，经营者需要合理安排员工的工作时间和岗位，培训员工的服务技能，激励员工的工作积极性，确保员工团队的稳定和高效运转。

其次，经营者需要了解财务管理。在经营奶茶店的过程中，经营者需要合理控制成本，制定预算，监控财务状况，确保店铺的盈利能力。同时，经营者还需要了解税务政策和财务报表的编制，以便及时履行税务义务，向相关部门提交财务报表。

另外，经营者还需要了解供应链管理。奶茶店的产品主要依赖于原材料供应商，因此经营者需要与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的质量和供应的及时性。同时，经营者还需要控制库存，避免库存积压和浪费，提高资金利用效率。

最后，经营者还需要了解市场营销管理。在竞争激烈的奶茶市场中，经营者需要不断创新产品，提升服务水平，吸引顾客，提高店铺的知名度和美誉度。因此，经营者需要了解市场需求，制定营销策略，开展促销活动，提升店铺的竞争力。

总之，经营一家奶茶店需要经营者具备全面的管理能力，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理和市场营销管理等方面。只有不断学习和提升自己的管理水平，经营者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现店铺的长期稳定发展。